入職培訓體系由基礎知識培訓、專業知識培訓、在職培訓等部分等組成。每一位加入太陽花的新員工都能夠通過入職培訓清晰的瞭解作為太陽花員工的責任、權利和義務。
以企業戰略為基礎,根據企業發展需要,結合人力資源實際情況,以改善績效、提升綜合素質為目的,全方位開展企業內部培訓。
培訓沙龍是以企業發展需求為基礎,以員工興趣為導向,拓展員工學習空間,豐富員工交流內容,全方位進行溝通和學習。
培訓目的: 1. 為太陽花的發展,在各個層面儲備優秀的人才,令員工有更全面的綜合能力; 2. 為員工工作注入新鮮感,迎接新挑戰; 3. 使不同部門之間相互瞭解彼此的運作模式及對待事物的角度,令部門間更容易溝通配合; 4. 使管理更加制度化,有利於工作流程、工作要求、檔案資料等的更新; 5. 通過不同的人完成同一個職位的工作可以不斷有效的從新的角度優化工作流程或考核機制,找出盲點加以改進; 6. 任何可能出現的職權不均衡或各員工間磨合的現象,都會隨著職位的輪替得以顯現,得以糾正。